Compte-rendu officiel de la réunion publique du 27 avril
REUNION PUBLIQUE
CONSTRUCTION D’UN GROUPE SCOLAIRE PUBLIC
VENDREDI 27 AVRIL 2012
PÔLE D’ANIMATION
Compte rendu de la réunion
Une réunion publique était organisée ce vendredi 27 avril 2012 à 19h00 au pôle d’animation, afin de présenter le projet de construction d’un groupe scolaire public.
Public : 42 personnes
L’ensemble du groupe de travail sur ce projet était présent :
Janine VIRICEL, Guy RAGEY, Claude GOY, Jean-Marc BRUYAS, Patrick CHILLET, Fabrice BOUCHUT,
Karine BARRON, Jean-Pierre AVENIER, Josette FAYOLLE, Jeanine PHILIS, Anne-Marie POIROT, Régis GUINAND, Christiane FONT, pour les élus municipaux ;
Franck GUILLON et Mickaël THIZY pour les représentants de parents d’élèves ;
Christel LEPERLIER pour la commission école ;
Elodie CHIPIER et Gaëlle TAMISIER pour l’équipe enseignante.
Madame le Maire présente le projet. Un support informatique est projeté aux 42 participants à cette réunion.
Madame le Maire introduit la réunion sous l’angle de la communication autour de ce projet : la
communication n’a pas toujours été claire jusqu’à présent. C’est pourquoi l’équipe municipale a
décidé :
1. De constituer un groupe de travail élargi sur le projet, et de mettre en ligne sur le site
internet de la commune les comptes-rendus de ces rencontres. Ces comptes-rendus sont
également affichés à Larajasse, L’Aubépin et Lamure.
2. D’organiser une réunion publique d’information
3. D’élargir la concertation à toutes les personnes impactées par le projet.
Madame le Maire présente ensuite le déroulement de la réunion, qui se fera en 4 étapes :
1. Présenter les éléments de contexte qui ont permis d’aboutir à la décision de construire un
groupe scolaire public neuf à Larajsse ;
2. Présenter le cahier des charges pour une équipe de maîtrise d’oeuvre ;
3. Faire part des pistes de travail restant à travailler ;
4. Temps de questions / réponses.
Partie 1 : les éléments de contexte
a) La réalité des chiffres
- 2 études de professionnels sur l’aménagement urbain : programmiste / architecte,
urbaniste
- Taux de croissance démographique soutenu : 1 371 habitants en 1990 => 1 748 habitants en 2010
- Croissance annuelle de la population au PLU : +1.2 % / an
- 95 naissances entre 2008 et 2011
- 46 constructions neuves entre 2008 et 2011
Dynamisme communal = élément de décision
b) La réalité de l’aménagement urbain
- Equipements publics et privés satisfaisants : mairie, pôle d’animation, bibliothèque,
gymnase, commerces, parc locatif, artisans, pôle médical, …
- Polarité de l’aménagement urbain sur la commune et territoire vaste
- Elaboration du SCOT : Schéma de Cohérence Territoriale = notion de commune
centre bourg avec regroupement des équipements publics
Concevoir un aménagement urbain cohérent présent et futur = élément de décision
c) La réalité des faits
- Construction neuve d’école publique = opération subventionnée
- Dynamisme scolaire : ouverture de classe à la rentrée de septembre 2011
- Inadaptation du bâtiment abritant actuellement l’école publique à Lamure : petites
salles de classe, pas de bureau de direction, pas de salle des maîtres, garderie et cantine inadaptées
- Normes accessibilité 2015
- Normes thermiques 2012
- Coût de la réhabilitation du bâtiment actuel : 2 500 €/m² pour 350 m² au total (coût
demandé : 1 800 €/m² pour 800 m² surface utile pour le nouveau bâtiment)
- Maîtrise foncière du terrain d’assiette de la future construction
- Equipements au bourg de Larajasse : gymnase, bibliothèque
Prendre en compte toutes les contraintes de fait et les contraintes règlementaires = élément
de décision
d) Les éléments décidés
1. Construire un bâtiment public neuf
2. Construire ce bâtiment dans le centre bourg de Larajasse
Partie 2 : Le projet
a) La méthodologie
Réflexions au sein du groupe de travail élargi : élus, commission école élargie, équipe
enseignante, inspection académique, représentants des parents d’élèves
Constitution d’une équipe de maîtrise d’oeuvre : a minima compétences en architecture,
structure, fluides et économistes. Selon le projet, bureau d’étude acoustique, visuel, …
+ étude de sol, bureau de contrôle accessibilité et sécurité
b) Le calendrier
Objectif = ouverture septembre 2014 :
- Equipement scolaire satisfait rapidement
- Type d’équipement encore subventionné
- Construction avant l’approbation du SCOT
c) Le cahier des charges
Cahier des charges qui ne rentre volontairement pas dans les points de détail (surfaces par
exemple) pour laisser l’entière liberté à l’équipe de maîtrise d’oeuvre, tout en respectant les
volontés exprimées en groupe de travail :
- Bâtiment fonctionnel
- Bâtiment adapté et adaptable
- Pôle scolaire global : scolaire et péri-scolaire
- Bâtiment développement durable
- Confort acoustique et visuel
Fil conducteur = le bien-être et la sécurité des enfants et de toutes les personnes travaillant dans le bâtiment
Partie 3 : Les perspectives
Pistes de travail restant à travailler :
- Les transports scolaires
- Le fonctionnement de la cantine
- Le fonctionnement du péri-scolaire : garderie et éventuelle micro-crèche
- Quel avenir pour le bâtiment de l’école à Lamure ?
Ces pistes de travail devront être travaillées avec tous les acteurs concernés. Par exemple, une vaste concertation auprès des habitants de Lamure sera effectuée sur le devenir voulu du bâtiment occupé par l’école actuellement.
Partie 4 : Le débat
1. Parmi le public présent, de nombreux murataires s’inquiètent du devenir de leur « village ».
Le transfert de l’école au bourg de Larajasse fait craindre une baisse du dynamisme.
L’enjeu de la réhabilitation du bâtiment abritant actuellement l’école est très fort : la réussite
de cette opération permettra la continuité de la vie murataire. De la concertation qu’entend
mener la municipalité auprès des murataires est attendu un maximum de propositions,
d’idées, qui correspondront aux aspirations des personnes habitant Lamure.
2. Le choix d’implanter la future école publique au bourg de Larajasse est discuté : trajet
scolaire à effectuer, temps de midi non partagé, travail des assistantes maternelles perturbé,
…
Présentés en première partie de réunion, les éléments de contexte ayant abouti à la décision
de construire une école neuve au bourg de Larajasse sont nombreux :
- Rappel des chiffres
- Rappel de l’aménagement urbain
- Rappel des faits
L’équipe municipale a la responsabilité d’anticiper les besoins et les obligations de l’ensemble
de la population de Larajasse. Objectif = doter la commune de Larajasse d’équipements
publics performants sur son propre territoire.
La commune est très vaste et de nombreux hameaux sont éloignés du centre « administratif »
de Larajasse.
Polarisation au niveau du SCOT = avoir une vision à long terme du devenir et des possibilités
communales dans un contexte où l’Etat développe l’intercommunalité.
Mutualisation des services : cantine et garderie péri-scolaire. Rationalisation des coûts.
Choix d’une assistante maternelle = en priorité le bien être des enfants.
Le devenir du personnel de garderie et de cantine reste à solutionner. Il s’agit de la prochaine
étape de travail.
3. La question du coût de cet aménagement est également soulevée.
La crainte d’une augmentation des impôts locaux n’est pas justifiée eu égard à ce projet ; la
commune de Larajasse est plutôt en bonne santé financière.
Un chiffrage du coût de réhabilitation du bâtiment de l’école actuelle à Lamure s’élève à
environ 2 500 € le m². c’est un coût élevé qui prend en compte la remise aux normes du
bâtiment actuel, ainsi que la création de deux salles de classe supplémentaire, et la réfaction
de la cour d’école. Le déménagement des enfants pendant le temps des travaux n’est pas
évalué.
Le projet de construction du nouveau groupe scolaire public devra s’effectuer à environ 1 800
€ le m².
Les travaux déjà effectués sur le bâtiment à Lamure sont une plus-value pour une réaffectation de cet immeuble.
A l’issue de ces échanges, l’ensemble des participants est convié à un apéritif.
Fait à Larajasse, le 27 avril 2012